Como implantar IG Textil
El proceso de implantación del sistema de gestión se desarrolla en distintas
fases...
Casos de Éxito
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Chema Blanco, empresa afincada en Pozoblanco (Córdoba) implanta el ERP con gran éxito... |
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Solicitud de Información
Para solicitar información sobre IG Textil, nuestro software de Innovación y Gestión Textil, debe dirigirse al Centro Tecnológico del Textil de Andalucía a través de:
Teléfono (+34) 957 541 799
erptextil@citta.es
Entrevista Javier Blanco
Caso Éxito: Implantación del ERP-CITTA
Javier Blanco de la Torre
Resp. de Expansión
Chema Blanco
¿Por qué decidisteis implantar el ERP IG Textil de CITTA?
Estuvimos valorando diferentes opciones. Un total de cuatro. Entre el abanico de opciones estudio se encontraban aplicaciones de las más extendidas. Además de estos cuatro conocía la solución que aún estábamos implementando que había sido un absoluto y rotundo fracaso.Vimos cada programa en profundidad: lo que podía y no podía hacer, su estructura, su capacidad de actualización y de adaptación a un entorno cambiante, el equipo humano que había detrás y las empresas que lo soportaban.
Nos decantamos por la opción IG Textil de CITTA por varias razones: Programa inteligentemente estructurado con vocación integral. Todo el programa parte de la fabricación (software dirigido a industrial fabril) El programa es fácilmente actualizable y los planteamientos de mejora van en la misma línea. Equipo que había detrás con experiencia amplia y solvente en industria fabril del textil. Estar el CITTA detrás del proyecto asegura la innovación, la seriedad y la correcta dirección en organización. Apoyo constante del equipo programador.
En definitiva se trataba de una oportunidad que aportaba un valor añadido muy superior al resto de aplicaciones pese a ser de las más caras de las estudiadas.
¿Qué experiencias anteriores habíais tenido?
Como decía supra la empresa estuvo inmersa en la implementación de un (falsamente llamado) ERP de gestión que no era más que una base de datos de Almacén más Contabilidad pensada para empresas distribuidoras. Tras casi dos años intentando adaptarlo y una cantidad ingente de horas de trabajo, tuvimos que considerar este proyecto como un coste hundido, y entender que habíamos sido engañados pues este ERP nunca podría adaptarse a las necesidades de nuestra empresa en su Core Business (producción).
La experiencia fue desastrosa.
Por ello volvimos a buscar una nueva herramienta, esta vez con más criterio, sabiendo específicamente lo que no queríamos.
¿Cómo valoraría el ERP IG Textil?
Sobresaliente. Estimo que es un producto de alto valor añadido.
¿En qué ha mejorado la gestión de la empresa con el software?
Hemos reducido los tiempos de proceso, eliminado duplicidades de trabajo, reducido el número de errores, mejorado el control y optimizado los sistemas de información.
No obstante, aún estamos en el proceso de implementación. Cuando cerremos y terminemos el cuadro de mando integral seremos aún más conscientes de la mejora.
Como decía supra la empresa estuvo inmersa en la implementación de un (falsamente llamado) ERP de gestión que no era más que una base de datos de Almacén más Contabilidad pensada para empresas distribuidoras. Tras casi dos años intentando adaptarlo y una cantidad ingente de horas de trabajo, tuvimos que considerar este proyecto como un coste hundido, y entender que habíamos sido engañados pues este ERP nunca podría adaptarse a las necesidades de nuestra empresa en su Core Business (producción).
La experiencia fue desastrosa.
Por ello volvimos a buscar una nueva herramienta, esta vez con más criterio, sabiendo específicamente lo que no queríamos.
¿Cómo valoraría el ERP IG Textil?
Sobresaliente. Estimo que es un producto de alto valor añadido.
¿En qué ha mejorado la gestión de la empresa con el software?
Hemos reducido los tiempos de proceso, eliminado duplicidades de trabajo, reducido el número de errores, mejorado el control y optimizado los sistemas de información.
No obstante, aún estamos en el proceso de implementación. Cuando cerremos y terminemos el cuadro de mando integral seremos aún más conscientes de la mejora.
Y los empleados, ¿Cómo se han adaptado?
De una forma favorable y rápida. Este programa viene presentado de forma intuitiva, con unos iconos idénticos en todas las pantallas lo que permite la fácil y rápida adaptación.
¿Qué ha aportado el software con respecto a otras soluciones?
Mejoras organizativas. Facilidad de uso. Alta adaptabilidad del programa a la empresa por ser lo suficientemente amplio. Completa gestión de operativa ágil e intuitiva.
¿Una crítica negativa?
No es un programa que pueda implementarse en un mes. Exige, a día de hoy, al menos un ciclo productivo completo para ser ajustado (tres a seis meses).
Esta crítica negativa lleva aparejada una causa previa que no podemos dejar de lado. El equipo de programadores tiene grabado a fuego en su Know How las palabras facilidad de uso y economía de tiempo. Esto les lleva a cuestionarse constantemente los procesos con el cliente, mejorándolos mediante pequeñas modificaciones a cada proyecto concreto. Esa dedicación y constancia consiguen que tras el periodo de implementación la solución sea realmente práctica y apropiada. Por eso, esta crítica negativa, para nosotros deja de serlo, pues se trata de un tiempo que permite tener una herramienta de una gran calidad y valor añadido.
De una forma favorable y rápida. Este programa viene presentado de forma intuitiva, con unos iconos idénticos en todas las pantallas lo que permite la fácil y rápida adaptación.
¿Qué ha aportado el software con respecto a otras soluciones?
Mejoras organizativas. Facilidad de uso. Alta adaptabilidad del programa a la empresa por ser lo suficientemente amplio. Completa gestión de operativa ágil e intuitiva.
¿Una crítica negativa?
No es un programa que pueda implementarse en un mes. Exige, a día de hoy, al menos un ciclo productivo completo para ser ajustado (tres a seis meses).
Esta crítica negativa lleva aparejada una causa previa que no podemos dejar de lado. El equipo de programadores tiene grabado a fuego en su Know How las palabras facilidad de uso y economía de tiempo. Esto les lleva a cuestionarse constantemente los procesos con el cliente, mejorándolos mediante pequeñas modificaciones a cada proyecto concreto. Esa dedicación y constancia consiguen que tras el periodo de implementación la solución sea realmente práctica y apropiada. Por eso, esta crítica negativa, para nosotros deja de serlo, pues se trata de un tiempo que permite tener una herramienta de una gran calidad y valor añadido.